Está conformada por servidores públicos tanto del DIF como del H. Ayuntamiento
municipal y es la instancia que representa al organismo legalmente, autoriza sus planes
de trabajo, sus presupuestos, los informes de labores, los estados financieros, aprueba
los reglamentos internos; aprueba la aceptación de herencias, legados, donaciones y demás liberalidades.
Representar jurídicamente al organismo, a través de quien se determine la junta.
La junta de gobierno se conforma con los siguientes representantes:
- Presidencia: Tábata Anahi Rojas Muciño
- Dirección General: Juan Carlos Valencia Gutiérrez
- Tesorero de Junta de Gobierno:
- Vocal 1: Lic. Marco Antonio Fragoso
- Vocal 2: C. Martha Araceli Contreras Navarrete
Aprobar los planes y programas de trabajo del organismo.
Conocer y aprobar los convenios que el organismo celebre para el adecuado desarrollo de sus programas y funciones.
Autorizar la contratación de créditos, así como la aceptación de herencias, legados o donaciones, cuando estos sean condicionados o se refieran a bienes en litigio.
Extender los nombramientos del personal del organismo de acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables.
Fomentar y apoyar a las asociaciones, sociedades civiles y organizaciones privadas, cuyos fines sean la prestación de servicios de asistencia social.
Proponer convenios en coordinación con dependencias o instituciones, que se consideren necesarios para el cumplimiento de los objetivos del organismo.
Aprobar los presupuestos de ingresos y egresos, así como los informes de actividades y estados financieros anuales.
Otorgar a personas o instituciones, poder general y/o especial y/o limitado para presentar al organismo.
Aprobar el reglamento interno, así como los demás ordenamientos legales que regulen el funcionamiento del organismo, además de los manuales de organización de procedimientos y políticas de servicios al público.
Cumplir y hacer cumplir las normas contenidas en el presente reglamento y las demás disposiciones aplicables para el funcionamiento de este organismo.
